「改變」就是持之以恆的功課


「改變」就是持之以恆的功課

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神盾集團董事長羅森洲,其「創業成功史」,最爲業界人士津津樂道。圖/顏謙隆

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提起神盾集團董事長羅森洲,其「創業成功史」,最爲業界人士津津樂道。

羅森洲畢業於東吳大學電算系,赴美攻讀資訊工程及企管碩士學位,之後即在美國創業,是少數能跨越美臺兩地的創業家。

他曾在矽谷創立了英特維(Intervideo)公司,這家以影音多媒體軟體著稱的公司在2003年於NASDAQ上市,並於2005年併購友立資訊。在羅森洲的帶領下,Intervideo由一個新創公司,蛻變爲一個年營收超過一億美元的上市公司,最後被軟體大廠科立爾數位科技(Corel)以1.96億美元收購,羅森洲的創業史邁向新里程碑。

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此外,他還是Luxsonar(被Cirrus Logics併購)和NexGen MicroSystem(被AMD併購)等新創公司的創辦人。

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2007年成立神盾後,羅森洲以約8年時間,推動神盾於2015年上櫃掛牌,並以電容式指紋辨識技術,一度躍升爲全球前兩大指紋辨識IC廠之一。但隨着iPhone轉進3D感測技術後,3D感測器開始稱霸手機市場,神盾業績也呈現滑落。

羅森洲隨即着手佈局轉型之路,泛神盾集團逐步成形,神盾目前直接持有或間接持有的公司包含安國、安格、迅傑、芯鼎等IC設計廠,最新併購了幹贍科技,擴大矽智財IP佈局。

羅森洲喊出進軍IP/ASIC市場,搶進市場主流的AI PC供應鏈,讓泛神盾集團瞬間成爲市場交易熱點。

羅森洲曾說,「改變」就是持之以恆的功課,成功的要素就是「創新」,這句話,再次帶領神盾集團華麗轉身。

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